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Aparecimos en LATAM PLAGAS

August 8, 2022
5 min
Consulta nuestro breve artículo en la prestigiosa revista de LATAM PLAGAS y entérate de cómo va cambiando el mundo en el MIP

Transformación Digital en Portada

Es un tremendo gusto ver cómo, paso a paso, más empresas deciden mirar hacia el futuro de su negocio y empiezan a preguntarse "¿Cómo puedo sacarle el máximo provecho a mis recursos?".

Para mi es un honor que nuestro Software aparezca en la portada de la edición #14 de la revista LATAM PLAGAS, en donde comparto algunos puntos de vista desde la perspectiva de la innovación en los negocios.

Muchas veces buscamos un diferenciador en nuestros negocios, porque todos sabemos que si no tenemos algo distinto a la competencia (o cuando no hemos podido transmitir adecuadamente ese diferenciador) nuestro posible cliente va a escoger por un criterio de precio únicamente.

La tecnología Rupipest, está para darte dos beneficios claramente definidos:

  • Optimización Operativa: que se traduce como el ahorro en tiempo y costos de los procesos automatizables. Si en algún momento has hecho una medición de cuánto te toman las actividades (a ti y a tu equipo) que son repetitivas y automatizables, entonces sabrás cuando tiempo (y en consecuencia, dinero) puedes ahorrar si es que estas fueran realizadas de manera automática.
  • Valor agregado en los servicios: muchos de ustedes tienen cuentas auditables, clientes con áreas de calidad, o auditores exigentes... todos ellos necesitan la información de manera detallada para poder tomar decisiones. Estas decisiones deben esperar a que elabores los informes de servicio. A veces son quincenales, a veces mensuales... ¿Cuántas veces te ha pasado que no lo entregas a tiempo? Toda la cadena de toma de decisiones se ve afectada. Un diferenciador importantísimo es que les permitas ver en tiempo real el estado de sus instalaciones, de tus servicios a fin de que estas decisiones puedan tomarse en tiempo real.

En varias conferencias en las que tengo el honor de ser invitado, he dicho que el recurso más importante que tienes como empresario es el tiempo. Es curioso, porque es el único recurso que todos disponemos exactamente igual, que son veinticuatro horas al día. Es un recurso que no se puede transferir, ni fondearse, ni reembolsarse.

Lo que puedas lograr en esta ventana de tiempo marcará la diferencia entre tú y tu competencia. El poder realizar las mismas actividades en menor tiempo, o de forma más ágil, te permite disponer de horas adicionales para más actividades.

"Si no tienes una ventaja competitiva, no compitas" - Jack Welch

Cierro este post invitándote a leer mi artículo en la revista haciendo clic aquí.

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